“主任对话”｜陇南市公共资源交易中心主任张巍访谈
【信息时间：2024-01-30 16:54 阅读次数：
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近日，陇南市公共资源交易中心党组书记、主任张巍做客“和美新陇南”市委经济工作会议专题报道“主任对话”栏目，就市公共资源交易中心如何贯彻落实市委五届八次全会暨市委经济工作会议精神接受了陇南市融媒体中心主任陈宇星专访。
陈宇星：市公共资源交易中心作为承担全市公共资源配置、服务全市经济社会发展的窗口服务部门，请您谈谈2023年都有哪些方面的亮点工作？张巍：去年来，我们抢抓优化营商环境攻坚突破年和“全省一张网”建设关键契机，压紧压实交易平台服务职责，通过党建示范引领、信息技术赋能、创新服务提效、规范交易倡廉，着力推动交易项目、硬件基础、系统软件、服务质量、党的建设“五档提速”，各项工作取得了良好成效。2023年全省公共资源交易“全省一张网”建设调度推进及优化营商环境经验交流现场会在我市召开，陇南典型做法作了交流发言，我中心被评选为全省公共资源交易工作先进集体。一是交易提量，应进必进取得新突破。全年完成交易项目1968项，同比增长19.27 %；实现交易额231.25亿元，同比增长4.36%。其中政府采购、房屋建筑和市政项目交易以及国有土地使用权、矿权出让均实现大幅增长。全年项目交易额位居全省各市州前列。二是硬件提档，平台保障能力大幅提升。对标全国先进场所设施建设标准，实施综合服务能力提升项目建设，场所布局更加科学、规范，设施服务更加精细、精准，平台整体设施水平得到极大改善提升。目前，交易平台每天最大项目交易量从原来的15个增至40个，确保每一笔项目能够按期顺利完成交易。三是软件提效，电子化交易全面实现。我们着眼打通堵点、破除壁垒，全力推动纵向交易数据全面贯通、业务办理全面协同，横向相关系统深度互联、信息资源充分共享，公共资源交易“全省一张网”上线运营，实现了公共资源“一门进入、一网交易”，全流程电子化交易率达到100%。四是服务提优，市场主体满意度增强。我们实行“一科室服务到底”机制，坚持服务关口前移，优先做好“标前服务”。对于专项债券、民生实事等重点建设项目，开辟招标绿色通道，最大限度压缩招标时限。建立“五零五心五办”服务制度，通过企业回访、座谈交流、向所有参与陇南项目的投标企业致感谢信等方式，着力提升市场主体满意度。五是党建提质，政治引领促业务提升。完善党建工作责任制，与时俱进抓好党的政治教育，积极发挥党组示范带头作用，及时跟进学习习近平总书记最新讲话精神；坚守原则严肃党内生活，创新载体凝聚党建合力，高标准打造机关党建活动中心，让招标投标各主体深切感受党的建设伟大成就，起到了良好的净心、铸魂、育人的功能，强力推进党建与业务双融合、双提升。陈宇星：围绕市委五届八次全会暨市委经济工作会议提出的新要求，请您介绍一下2024年市公共资源交易中心将要开展哪些重点工作？张巍：2024年，市公共资源交易中心将以起步即冲刺、开局即决战的拼劲，认真贯彻落实市委五届八次全会暨市委经济工作会议决策部署，始终坚持“项目为王”理念，重点围绕“破难推进项目建设”“持续优化营商环境”，持续在“服务、创新、减负”三方面发力，加快运用“全省一张网”建设成果，努力营造“成本更低”“时间更短”“效率更高”“服务更优”的公共资源交易环境，助力全市经济社会更高质量发展。具体来说，我们将系统谋划，立足公共资源交易工作实际，以平台规范化、标准化建设为目标，以“互联网+公共资源交易”为实施路径，持续深化公共资源交易平台整合共享，不断优化营商环境，奋力开创公共资源交易工作新局面。重点将抓好以下几个方面工作：一是充分运用“全省一张网”建设成果。依托“四个一网”“五个统一”运行体系，不断优化系统体验、提高服务效率、延伸服务“链条”、提升应用水平，全面实现“一门进、一网办”交易服务，提高公共资源配置效率和公平性，服务全市经济社会高质量发展。二是加快推进远程异地评标常态化。积极衔接各行政主管部门，针对陇南评标专家库运用实际，制定出台具有操作性的远程异地评标规程，推动市县两级招标单位积极采用远程异地评标方式招标，着力破解本地专家资源瓶颈，提升评标工作质量。三是着力优化公共资源交易市场环境。发挥“一网四平台”优势，全面加强公共资源交易服务平台信息化水平和进场项目服务保障能力。坚持以市场主体为中心的发展思想，加强与金融机构、中介机构、第三方专业服务机构的业务衔接，尽可能提供全过程交易咨询、资本运作等服务，着力打造公共资源交易“平台+服务”的全链条体系，做到服务交易主体“零缺位”。四是持续推动“特殊项目”进场交易。积极对接省公共资源交易中心和全市各有关行业部门完善系统规则、制度、流程，按照“应进必进”“能进必进”的原则，对照甘肃省公共资源交易目录清单，确保将其纳入统一的公共资源交易平台，实现场外“零交易”。五是加强平台内部管理。围绕平台运行管理，不断加强风险防控，推动公共资源交易廉政建设，着重在管理体制、内控制度、日常管控、方法手段、责任追究方面，明确各招标主体在公共资源交易活动主要环节必须遵守的行为准则和提高业务素质、加强现场管理等方面应尽的职责。六是持续推动党的建设高质量发展。完善构建符合公共资源交易工作实际的党建激励、党建融合、党建考核机制，推进党建阵地建设，营造党建浓厚氛围，把党的全面领导落实到公共资源交易工作各个环节，不断推动公共资源交易中心全面从严治党向纵深发展。